您现在的位置是:供应链管理动态 >>正文
报价谈判的策略与底线
供应链管理动态95237人已围观
简介价格谈判是外贸的日常,但不是所有让步都能换来订单。 第一,先了解客户的决策因素。有的客户最在意价格,有的在意交期,有的在意质量稳定性。如果客户其实最在意交期,你在价格上让步就是浪费筹码。 第二,不要一次让到底。留出谈判空间,分阶段让价,每次让价都换取对等的条件,比如增加订单量、缩短账期、简化包装。无条件降价会让客户觉得你的报价有水分。 第三,用价值支撑价格。把成本结构讲清楚,让客户理解价格构成;强调质量、服务、交期的价值;提供不同配置的方案,让客户在价格和配置之间做选择,而不是单纯压价。 第四,设定底线并坚持。低于成本接单会带来长期问题,交付质量下降、团队士气受损、客户期望被拉低。宁可放弃,不要亏本。 心理层面,谈判中沉默是有效的工具。报完价后不要急着解释,让客户先反应。 ...
相关文章
转口贸易的合规红线
供应链管理动态转口贸易是规避关税和配额的手段,但操作不当会构成违法。 合规的前提是实质性改变。货物在第三国经过加工、组装,改变了原产地,才是合法的转口。如果只是在第三国换柜、换包装、换标签,没有实质性加工,属于规避行为,一旦被目的国海关查实,会被追征关税、罚款,甚至列入黑名单。 风险点包括:原产地证书的虚假申领、第三国中转时未如实申报、货物流与单证流不一致、资金流与货物流不匹配。 合规做法:如果要做转口,确保在第三国有真实的加工工序,保留加工记录、工时、能耗、增值证明;原产地证书通过正规渠道申请;完整保留物流单据和资金流水。 还要注意目的国的反规避调查。欧盟、美国都有反规避条款,会追溯性地调查转运行为。一旦被认定规避,不仅补税,还可能追溯适用到过去的交易。 合规成本高的订单,宁可放弃,也不要冒险。 ...
【供应链管理动态】
阅读更多贸易融资服务解析:外贸企业的资金流转与金融工具运用
供应链管理动态贸易融资是外贸企业维持健康资金流的重要手段。在跨境贸易中,从国际采购到货物交付通常存在较长的时间周期,资金占用问题成为许多企业面临的挑战。合理运用贸易融资工具,能够有效缓解资金压力,提升供应链管理的整 ...
【供应链管理动态】
阅读更多进口采购的供应商考察重点
供应链管理动态到境外供应商现场考察,时间有限,看什么最有效? 第一,看产能与订单的匹配度。问清设备台数、班次、月产能,再对比现有订单量,判断是否有余量接你的订单。如果产能已经饱和,交期承诺就不可信。第二,看质量控点。从原料入库到成品出库,有几道检验,检验标准是什么,不合格品怎么处理。第三,看关键工序的设备状态。核心设备是否自有、是否维护良好、是否有备用。外包关键工序的供应商,质量和交期都难控制。第四,看管理层。老板对质量的重视程度、技术负责人的专业水平,往往决定了合作的顺畅度。 要警惕的信号:拒绝参观车间、只让看样品间、解释不了原材料来源、工人数量与产能不匹配。 考察结束后,建议当天写一份记录,把看到的事实和数据记下来,不要凭印象。三家企业对比时,记录的作用就体现出来了。 ...
【供应链管理动态】
阅读更多
热门文章
最新文章
友情链接
- 海运附加费的坑:THC、DOC、BAF到底该谁付
- 退税质押与订单融资的组合用法
- 供应商报价的拆解方法
- 出海第一年最容易犯的五个错误
- 国际货运保险实务:CIF条款下的投保要点
- 跨境电商综试区政策的使用方法
- 绿色贸易壁垒应对:碳关税时代的出口企业准备清单
- 国际采购的付款方式与风险控制
- 供应链韧性建设:应对地缘政治与突发事件的双保险策略
- 供应链金融三种模式:应收账款、订单、存货怎么用
- 跨境数据合规:客户信息能不能传回国内
- 主动披露制度:自查出问题怎么补救
- 客户来访的接待准备
- 保税维修与再制造:服务贸易出口的新增长点
- 呆滞库存的处理与预防
- 反倾销调查应对实录:从立案到终裁企业该做什么
- 出口价格的成本构成与定价方法
- 跨境电商出口海外仓的退税要点
- 出口信用保险实务:用保单护航应收账款安全
- 海外仓布局策略:自建、租赁与三方仓的取舍分析